Exemple - tous les elements d'un cas client
Ce cas client sert de reference : il montre la structure complete d'un cas client, du bandeau de chiffres cles jusqu'aux blocs inseres par raccourci dans le corps de l'article.
502 k€
economises par an sur les couts kilometriques
-34 %
de kilometres parcourus par an
-81 %
de dispersion de charge entre secteurs
0
secteur infaisable, contre 17 avant le projet


Sommaire
Profil client
Entreprise
Brasseur francais historique, filiale du groupe Carlsberg.
Industrie
Boissons, brasserie, CHR et GMS
Force de vente
180 commerciaux, 6 regions, 40 000+ points de vente
Vos secteurs méritent le même rééquilibrage ?
DIM en un clin d'oeil
Ce cas client sert de reference editoriale : il montre toutes les mises en page disponibles dans le corps d'un cas client. Chaque h2 alimente automatiquement le sommaire de la colonne de gauche.
stat-bis: 50+ | commerciaux en GMS
stat-bis: 4 | equipes de vente
stat-bis: 5 400+ | points de vente
stat-bis: 60 | ans d'histoire
Le defi
Une liste a puces devient une suite de lignes encadrees de filets.
- Des secteurs surcharges et d'autres sous-charges, avec un sentiment d'injustice dans les equipes.
- Des temps de trajet a rallonge et des couts kilometriques qui derivent.
- Un exercice annuel long a preparer et difficile a justifier aux instances representatives.
Un sous-titre pour detailler un point
Les h3 structurent la lecture sans surcharger le sommaire.
Un deploiement structure en 5 etapes
Une liste numerotee devient une suite d'etapes avec pastille. Une sous-liste imbriquee sert de description.
- Diagnostic de la sectorisation existante
- Analyse de la charge, des kilometres et du potentiel par secteur.
- Construction des scenarios de decoupage
- Deux cartes pilotees en simultane, hypermarches et supermarches.
- Arbitrage avec la direction commerciale
- Presentation aux instances representatives
- Deploiement et accompagnement des equipes
- Chaque commercial recoit sa carte et ses points de vente.
Un chiffre a mettre en avant
Un seul paragraphe au format stat donne le bandeau large.
stat: +23% | c'est la progression moyenne du taux de couverture observee chez les entreprises ayant adopte une sectorisation en temps reel, selon notre analyse de 140 equipes commerciales B2B
Synthese chiffree
Plusieurs paragraphes stat consecutifs donnent la grille de cartes vertes, deux par ligne.
stat: 502 k€ | economises par an sur les couts kilometriques
stat: -34 % | de kilometres parcourus par an
stat: -81 % | de dispersion de charge entre secteurs
stat: 0 secteur infaisable | contre 17 avant le projet
Citation avec auteur
Un bloc Citation pour le texte, puis un paragraphe juste dessous pour l'auteur : les deux se modifient ici.
On s'est rendu compte qu'il y avait des anomalies et des incoherences. On avait besoin de rassurer l'ensemble de l'equipe sur le fait que chacun avait une charge de travail equitable et surtout identique.
Maxime Grand, Directeur Commercial France et Export, groupe DBI






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