Une meilleure adéquation entre les objectifs commerciaux et la capacité des équipes de vente à les atteindre

Gérer vos plans d’actions commerciaux et marketing afin de garantir leur faisabilité grâce à une analyse détaillée de la charge de travail

Rendement des ressources

Assurez-vous que la force de vente passe le temps adéquat dans chaque enseigne, sur chacun de vos marchés et sur chaque levier

Optimisation des coûts force de vente

Quantifiez les actions non réalisables par vos équipes pour allouer des moyens supplémentaires ou reprioriser les actions

Alignement d’entreprise

Alignez vos objectifs commerciaux et les capacités des équipes de vente pour favoriser une dynamique positive au sein de votre organisation

Saisissez facilement toutes les actions destinées aux équipes de vente, comme les référencements d’innovation, les actions merchandising ou les temps forts promotionnels

Mesurez et quantifiez précisément les visites, le temps et la charge de travail de la force de vente par secteur, par enseigne, par levier et par catégorie de produit

Validez la faisabilité du plan d'action en quantifiant le nombre de visites non réalisables pour déterminer les priorités et ajuster les efforts de votre équipe de vente

Business Planning

Nous avons créé des indicateurs et des fonctionnalités pour planifier la charge de travail et optimiser de manière continue l'alignement entre vos ressources commerciales et vos objectifs terrain.

Planification et gestion des activités commerciales et marketing

Calcul intégré des kilomètres parcourus au global et par secteur

Calcul précis et continu de la charge de travail de chaque commercial

Gestion des indisponibilités de chaque ressource commerciale

Analyse et quantification des visites et actions non réalisables sur le terrain

Reporting intégré pour analyser tous les indicateurs métiers

Décomposition de la charge de travail par enseigne, catégorie et levier

Gestion de la stratégie de contact pour chaque action