Ils ont repensé leur organisation commerciale
Des directions commerciales qui ont remis à plat leur sectorisation, leur planification et l'organisation de leurs équipes. Chiffres et enseignements à l'appui.
DIM : les dessous d'une sectorisation réussie
116
secteurs commerciaux en GMS
5 400+
clients couverts au quotidien
2
cartes de France pilotées en parallèle (HM et SM)
100 %
des secteurs retravaillés simultanément
Avec 116 secteurs en GMS et plus de 5 400 clients à couvrir, le groupe DBI (DIM et Playtex) a choisi le Territory Planning de Datakiss pour rééquilibrer ses secteurs, piloter deux organisations commerciales distinctes et sécuriser chaque décision grâce à des données fiables et partagées.
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